다다오와 함께하는 블로그

가고 싶은 카페나 건축물,미술관,맛집 그리고 책방이 생기면 네이버에서 찾아 저장을 해둡니다.

그렇게 저장해둔 곳은 지도에 별표시가 되어 전국에 걸쳐 제가 가고싶은 곳이 표시가 됩니다. 출장이나 여행을 갔을때 네이버 마이 플레이스 지도를 펼쳐 놓고 그렇게 쌓아둔 장소들을 쉽게 찾아 갈수가 있습니다.

네이버 마이 플레이스를 잘 이용하고 있다가 어느날 "영수증 인증"이란걸 발견하게 되었습니다. 방문했던 곳의 영수증을 받아 사진만 찍으면 그곳의 첫방문 인증이 되며 50원이 적립되는걸 알았습니다.

이곳저곳 블로그를 검색하며 "네이버 플레이스 방문인증"에 대해서 더 알아보았습니다.

첫방문 영수증 인증은 50원 적립
같은곳 다시방문 영수증
인증은 10원 적립

하루 최대 인증 가능 영수증 횟수는 5회
하루에 최대 250원 앱테크 가능

소소하고 작은 돈이지만 인터넷 상에서 이렇게 돈을 줍는다는 걸 요즘 "앱테크"라고 합니다.

하루에 250원 한달이면 7500원 일년이면 9만원 정도이 돈을 모을수 있습니다.

저를 포함한 대부분의 사람들이 일반적으로 종이 영수증은 받지 않고 있습니다. 하지만 이제부터라도 종이 영수증을 받아 "네이버 마이 플레이스"에 영수증을 인증을 하는것 만으로 소소한 돈을 벌수 있으니 한번 시도해 보셨으면 합니다.

저에겐 영수증 사진만 찍으면 자동으로 방문한곳의 모든 정보들이 정확히 거의 오차없이 "네이버 마이 플레이스"에 보여지는게 신기했습니다.

인쇄 상태가 약간 흐리지된 영수증도 한번에 스캔이 잘 되더라구요.

서랍장속에 한동안 모아두었던 영수증을 꺼내 하루 인증 가능한 5곳을 채워 250원을 적립했습니다.

큰 발품팔지 않고 영수증 사진 찍는것만으로 작은돈 벌수 있는 "네이버 마이 플레이스" 앱테크 해보시길 바랍니다.

작은돈이 굴러서 큰 돈이 된다고 생각합니다.

 1. 안정적으로 들어오는 급여가 있다. 하지만 하나의 급여처는 나에게 여러 불안감을 주었다. 현실에 만족하며 살아갈 수 있다. 하지만 제2의 급여를 만들어 가고 있는 이들이 주변엔 넘쳐났다.

2. 스마트스토어를 시작하기 전 법칙을 세웠다. 손해 보면 안된다. 주업을 침범하는 것 또한 안된다. 자동으로 돌아가는 시스템이어야 한다. 말 그대로 나에겐 인터넷 상점은 부업이었다.

3. 마음속에만 있던 스마트스토어 창업은 장난스럽게 시작되었다. 어느 날 사무실 창고를 둘러보며 걷고 있었다. 정말 아무 생각 없이. 창고 한편에 곰팡이가 조금씩 핀 박스들이 높게 쌓여 있었다. 버리지 못해 그냥 방치한듯한 물건들이었다.

4. 그걸 보고 "요즘은 무엇하나 버리는데도 돈을 내야 하는데, 저걸 어떻게 버려야하나?" 생각이 들었다. "돈 안 내고 버리는 방법이 없을까?" 하던 생각이 조금 더 커져 아니 우리한텐 어디서나 볼 수 있는 물건이지만 일반 사람들이 살려면 애매한 물건 었다. "저걸 한번 스마트 스토어에서 팔아볼까?"가 나의 스토어 시작이었다.

5. 스마트스토어가 어떤지 공부할 겸 상품들을 인터넷상에 등록했다. 처음 해보는 거라 몇 번을 실수하며 지워가며 간신히 첫 번째 상품을 올렸다. 상품은 단순한 거래처에서 무상으로 받은 판촉물들이었다. 얼마 지나지 않아 첫 주문이 들어왔다. "첫 주문" 그 순간이 최고로 짜릿했던 순간이었다. 지금까지도.

6. 그뒤 운 좋게 올려두었던 상품중에 하나가 인기가 좋아 주문이 대량으로 들어오기 시작했고 몇 달간 와이프와 새벽까지 포장과 다음날 우체국에 배송까지 바쁜 날을 보냈다. 잠을 못 자고 포장하더라도 며칠 후 정산되어 들어온 돈을 보면 피곤은 눈처럼 스스로 녹아버렸다.

7. 하지만 얼마후 우리 상품을 파는 스마트 스토어가 하나둘씩 생기기 시작했고 거기에 가격을 다운시키는 업체가 나타나 주문이 10분의 1 수준으로 떨어졌다. 불과 1년 만에 상품의 한계에 부딪혔다. 지금 생각하면 운이 좋았던 스마트 스토어 시작이었던 거 같다. 물론 1년 동안 수익도 꽤 좋았다.

8. 한계점을 느낀 지금은 다른 상품을 판매해보려고 준비중이다. 한 치 앞도 예측할 수 없는 요즘. 확신하건대 안전한 직업과 안전한 사업이란 건 없다고 생각한다. 뭐든지 적정한 수준의 리스크를 감당하고 실행해보고 아니면 과감히 다른 것으로 옮길 수 있는 유연함만이 사업이나 모든 투자에 필요한 요소라고 생각한다.

9. 스마트스토어 이야기는 계속됩니다.